O que analisar antes de abrir um pequeno negócio?

Todos que almejam montar uma empresa, têm o dever de saber o que analisar antes de abrir um pequeno negócio, pois planejamento aprofundado, viabilidade comercial, concorrência e custos, independe de porte, mas sim de um plano.

Quando falamos sobre o assunto, tudo pode parecer vago, jogado ao vento. Contudo, garanto que depois de conferir este guia, você terá tudo que precisa para montar o primeiro negócio, mas com segurança, previsibilidade e menos riscos, confira!

O que analisar antes de abrir um pequeno negócio? Guia para não quebrar!

O processo de abertura de uma empresa, independentemente do porte e nicho, é basicamente o mesmo para todos. Então, mesmo que você vá tocar o negócio sozinho, saiba que a jornada deve ser trilhada do mesmo jeito.

Abaixo eu montei um guia completo, onde o primeiro passo entrega o ouro. Porém, convido você a continuar a leitura, pois as dicas posteriores são exclusivas!

O script que todo novo empreendedor deve conhecer

Por mais acessíveis que as informações sejam hoje em dia, muito empreendedor solo de primeira viagem negligencia o planejamento inicial. No entanto, montar um plano de negócios robusto é a bússola que você precisa urgentemente.

Além de direcionar e organizar seus primeiros passos, o planejamento serve para mitigar riscos, gerar economia de recursos e assegurar que você siga o melhor caminho possível dentro do escopo inicial.

O script que é a Espinha Dorsal do seu novo negócio

1. Validação de mercado: dentro da sua proposta, identifique uma dor real e estude a concorrência.
2. Plano de negócios: estabeleça custos, preços e margem de lucro (segurança financeira).
3. Regularização absoluta: mapeie as obrigações fiscais do negócio (MEI ou Micro Empresa).
4. Presença digital: defina a estrutura digital para escalar os negócios e expandir a marca.
5. Fluxo de caixa: faça a separação das contas empresariais das pessoais já no primeiro momento.

Analise a demanda real do mercado e a sua viabilidade

Ainda hoje, muita gente abre um negócio de qualquer jeito, às vezes porque os amigos disseram que era uma boa ideia. Passada a euforia inicial, a primeira pergunta que surge é: “como saber se meu negócio vai dar certo?”.

Para responder com autoridade, o que você precisa acima de tudo, é entender a demanda real do mercado. Além disso, é vital estabelecer sem margem de dúvidas a viabilidade do negócio, e o melhor lugar é o próprio mercado.

Caso você não tenha experiência em pesquisa de mercado, aqui está o que você pode fazer:

• Crie um perfil da marca no Instagram (bem feito e profissional).
• Faça o “teste do anúncio” para validar a ideia, produto ou serviço.
• Faça um anúncio focado no público-alvo com orçamento diário de R$50,00.
• Direcione o público ao WhatsApp e observe se há demanda e procura.

Essa é uma estratégia simples, mas que pode ajudar você a validar a consistência do negócio antes mesmo de investir nele!

Coloque na ponta do lápis o custo invisível do seu tempo

Durante a composição dos custos relacionados ao negócio, é comum o empreendedor se autossabotar, normalmente de forma não-intencional. Nesse contexto, uma dica amiga é parar um segundo e considerar quanto você custa.

Isso mesmo, fazer uma autoanálise é importante para compreender se no fim do dia, você está ganhando ou apenas mantendo o negócio. Inclusive, você pode se perguntar: “vou ganhar mais do que se trabalhasse para alguém?”.

Portanto, se a resposta for sim, então sua ideia de negócio pode ser apenas um hobby caro. Pondere também se a sua operação sobrevive sem que você se esforce e faça tudo 24 horas por dia.

Seu caixa tem fôlego financeiro nos 12 primeiros meses?

Você já imaginou quantas pessoas se arriscam a montar um negócio apenas com o dinheiro contado do investimento inicial? A inexperiência no empreendedorismo cega muita gente, e faz com que o financeiro fique em segundo plano.

Entretanto, o Brasil exige um alto custo de sobrevivência, especialmente no primeiro ano de atuação. É aqui onde os “sangramentos” minam o caixa das empresas. Mas não você, pois decidiu aprender como abrir um negócio do zero da forma correta.

1. Investimento inicial: é importante? Sem dúvidas, mas é apenas parte do planejamento, já que as contas mensais chegam sem atraso.
2. Capital de giro: comece apenas se você tiver de 6 a 12 meses de dinheiro para manter a chama do negócio acesa.
3. Período de maturação: cada negócio amadurece de maneira única, mas saiba que no primeiro ano, talvez o lucro real nem seja realidade.

Mapeie as barreiras de entrada e seja o diferencial da região

Você já ouviu falar que no universo do empreendedorismo nada se cria, tudo se copia? Pois bem, o estudo de mercado também é a principal ferramenta de concorrentes que esperam uma ideia dar certo para “adaptá-la”, se que é me entende.

Nesse cenário, falamos de uma das principais barreiras de entrada, ou seja, se uma pessoa abre o mesmo negócio que você com apenas R$1.000,00, então seu negócio é uma ocupação temporária e não um empreendimento.

Desse modo, analise o seu diferencial, aquilo que faz a sua ideia impossível de ser copiada no curto prazo. Como resultado, você terá uma janela maior para se estabelecer, ganhar dinheiro de verdade e escalar o negócio!

O novo negócio combina com seu estilo de vida? O papel do sacrifício operacional!

E por fim, falar sobre a compatibilidade do perfil empreendedor com o sacrifício operacional é obrigatório. Hoje, sua rotina combina ou se adapta bem à nova jornada de trabalho? Tem disposição para trabalhar aos sábados, domingos e feriados?

Além do mais, se parte da sua sala se transformar em estoque temporário, você consegue conviver com isso? Saiba que abrir um pequeno negócio vai muito além do CNPJ, pois na realidade é um novo estilo de vida que muitas vezes ignora até a família.

Saber o que analisar antes de abrir um pequeno negócio é o antídoto do fracasso

Portanto, ser realista e ter o pé no chão são duas das virtudes primárias que você deve ter. Ainda mais quando se dedicar sobre o que analisar antes de abrir um pequeno negócio, visto que isso cria um senso absurdo de maturidade profissional.

E então, já consegue se posicionar melhor a respeito de tudo que precisa ser feito? Arregaçar as mangas é fundamental, mas ter um plano que sustenta a estrutura é o antídoto para o fracasso, boa sorte e até a próxima!